概算は「ぴったり」より「10%以内」を狙う
ビジネスの現場では、完璧な正解を1分後に出すより、30秒で十分に近い答えを示すほうが価値になる場面が多いです。 まずは誤差10%以内を安定して出す姿勢を持つと、意思決定のスピードが上がります。
この姿勢で取り組む
1回でぴったりを狙いにいくより、誤差10%以内を素早く出すことを優先する。慣れてきたら5%以内の回数を増やす。
どこまで丸めるかを先に決める
198万なら200万、4.8%なら5%、6,800円なら7,000円のように、計算前に丸め方を決めます。
最初に「この場では1桁だけ雑でもよい」と決めると、途中で細かい数字に引っ張られにくくなります。
止めどころを決める
- 意思決定に必要なのが「3,000台」までか、「3,200前後」までかを先に決める。
- その精度を満たした時点で止める。毎回正確値まで進まない。
- 誤差が大きすぎると感じたときだけ、1か所だけ丸めを戻して微調整する。
会議・商談での使い方
48万人 × CVR 2.3% × 単価 6,800円
48万人 ≒ 50万人、2.3% ≒ 2%、6,800円 ≒ 7,000円 と丸めると、 50万人 × 2% × 7,000円 = 7億円。まずはこの精度で即答できれば十分です。
ここで大事なのは「7.3億円を当てること」ではなく、「7億円規模」とすぐ返して次の判断に進むことです。
フェルミ推定の土台にもなる
フェルミ推定の面接でも、最初から正確値を狙うより、前提を置いて素早く概算する力が重要です。
「どこまで丸めるか」を先に決めるこの考え方は、そのままフェルミ推定の回答の組み立てにも使えます。
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